Exercice 1 (seuil de rentabilité) :
Les charges d'une entreprise ont été ventilées de la façon
suivante :
CF pour 3 717 000
CV pour 4 272 000
Le CA réalisé est de 9 675 000
Calculer le seuil de rentabilité de cette entreprise.
Cette société envisage d'accroître ses ventes de 1 325 000,
ce qui se traduirait par une augmentation des CF de 300 000 et des CV de 900
000.
Calculer le nouveau
seuil de rentabilité.
Après avoir calculé
les indices de sécurité, dire quel choix envisager entre ces deux options.
Exercice 2 (seuil de
rentabilité, indice de sécurité) :
Le compte de résultat d'une entreprise se présente comme
suit :
Achat marchandises
|
2100000
|
Ventes marchandises
|
5212000
|
Variation stocks
|
16000
|
Produits financiers
|
42000
|
Autres charges externes
|
430000
|
||
Impôts et taxes
|
354000
|
||
Rémunérations personnel
|
1100000
|
||
Charges sociales
|
620000
|
||
Dotation amortissements
|
420000
|
||
Autres charges
|
55400
|
||
Charges financières
|
34000
|
||
Charges exceptionnelles
|
10600
|
||
Résultat
|
114000
|
||
Total
|
5254000
|
Total
|
5254000
|
Sachant que les
autres charges externes comportent 50% de charges fixes, que les impôts et
taxes sont fixes, de même que les dotations, et que les autres charges
comportent 14400 de charges variables,
calculer le seuil de rentabilité et l'indice de sécurité.
En rendant variable
la totalité des autres charges externes, recalculer le nouveau seuil de
rentabilité et expliquer les raisons de sa variation.
Calculer le résultat,
dans ce dernier cas, pour un CA de 5 500 000 et pour un CA de
4 800 000.
Exercice 3 (prix de
vente d'un produit)
La direction d'une entreprise recherche une activité
complémentaire et souhaite importer des éléments d'un nouvel appareil dont elle
assurera le montage et la distribution.
Les prévisions par appareil sont les suivantes :
Coût d'achat des éléments : 280
Coût d'œuvre direct de fabrication : 80
Charges sociales : 32
Autres frais de fabrication variables : 8
Frais de vente par appareil : 80
En outre, il faut envisager la location d'un atelier pour
36000 annuellement, l'acquisition d'un matériel de montage de 200000 amortis
sur 50 mois, l'embauche d'un chef de fabrication pour 4000 mensuels, toutes
charges incluses, et une augmentation de 2000 des charges administratives
mensuelles.
Quel est le prix de
revient direct de cet appareil.
Le prix du marché se
situe aux environs de 500 HT. Quel est le volume minimum pour rentabiliser
cette activité?
Le marché envisagé semble se porter sur un volume annuel
possible compris entre 7000 et 12000 unités.
Quel serait le
résultat de l'entreprise dans chacune de ces hypothèses, à un prix de vente de
510 ?
Où se situe le seuil
de rentabilité ?
A quel prix
l'entreprise devrait 'elle acheter ses éléments pour réaliser un coefficient de
1,3 sur ses ventes et rester à un prix de vente de 510 ?
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